奋力拼搏  勇于创新  舍得付出  实现价值

——宋校长在第三批目标考核责任书签约仪式上的讲话

同志们、老师们：

大家好。截至到今天，我校大部分部门已经签订了本部门年度目标责任书。签订目标责任书是工作上的一种形式而不是目的，各部门要通过这种形式有效地为全年的工作规划自己的跑道，寻求方向和目标，知道我们这一年要干什么。这就显得很重要。所以，各部门在签订目标责任书后，要重在实践，重在履责，重在把设定的目标扎扎实实地一步一个脚印去推进去完成。希望大家尤其各部门的干部、负责人，要高度重视；我们的每一名教职员工也要高度重视，因为这不是靠几个干部就能完成的，这是要靠大家通力配合，传导压力，去努力实现所签订的年度目标。

需要强调的是我们的重视程度。各部门每年的年度目标都要和部门的工资、福利、年终奖挂钩。日后，在调资方面，我们不再统一普调，不再搞“一刀切”。我们要结合每个部门的实际情况，时间不一定一年调一次，可能调两次。但是，这必须看部门实际成效。对部门干部职工进行调资，切实体现多劳多得、少劳少得、不劳不得。所以，哪个部门搞得好，可能在七月份这个学期结束的时候，针对部门整体工资作调整。希望已经签订目标责任书的单位重在实践重在履责，而不是把责任书写在纸上、畅读在会上，然后就高枕无忧了。我们要认认真真地逐条去兑现、去履行。兑现就受益，不兑现就要接受不兑现的考核办法。我说过，民办院校最不缺的就是办法。现在很多事实证明，往年对没有完成的部门面子留得太多了、太大了，以至于影响了发展的速度，这是不可以的。

前两天，我去参加大连的一个会议，其中，有的民办院校明确提出，他们实行的就是企业化管理，不能把同质化的陈旧的管理方式用在民办院校上，如果没有机制优势，民办院校的生机在哪里？所以，我们倡导教授治学，但在管理方面就要引进高效率的企业化管理机制，决不能照搬公办院校的办法。公办院校有着得天独厚的优势，我们的优势在哪里？我们的优势靠的是创业干劲、靠一种精神，没有这种干劲、没有这种精神，如何保证民办院校的发展呢？大家都希望工资高点，都希望过得更好一些，靠什么？靠我们的涣散能行吗？不可以的！

刚才，王校长就学士学位评估工作作了要求，回顾工作的同时，也肯定了我们的成绩。但现在还不是我们肯定成绩的时候，我们应该正视我们的现实。我们的初评指导专家进校时间初步定在4月19号，离进校时间已经不足一个月。王校长强调“狭路相逢勇者胜”。我们现在任务当头，决不容松懈。希望广大干部职工真抓实干、马上就办，保证自己的工作不“稀松塌拉”，确保按时完成任务。如果最后完成不了，你就得接受考核。管理就是一把双刃剑，好的奖、差的罚，不容商量。有些干部由于涣散的心态，迷失了方向，不知道自己什么状态、该如何干，这是不可以的！希望全体干部职工高度重视学士学位评估，这是体现我们精神风貌的事情，虽然这只是初评指导工作，但我们确实要借这个东风抓管理，以评促建、以评促改，如果做不到，就要接受问责。所以各位干部职工要对得起自己，要勇于担当责任。

    第一，思想上高度重视不能头大。 有的学院干部感觉压力很大，要变压力为动力，但不能头大！这有什么好头大的？建设也不是要你一口吃成胖子，也不是要你一个月之间要完善到位。初评是指导建设，专家来看看我们有什么问题。我们的建设还有两年时间，有什么可怕的！但严格要求本身是对的，按照指标要求，我们过去在系统建设上差距可能确实很大，我们要认识到这个差距，不能不正视问题。

    第二，加强学习明确任务。 通过学习一级二级指标熟悉评审业务，我们要对照指标找出差距，亟待解决的问题有哪些，排出时间表，分步解决相关问题。      

    第三，变压力为动力扎实推进。 我刚才说，一口吃不成胖子，我们不是要求大家一个月的时间干一年的活。所以，各部门干部职工要做到一步一步扎实推进，不要有功利思想急于求成，但要下功夫，真抓实干地迎头赶上。

  第四，奋力追赶不掉队。 5个二级学院中，如果学院间的差距太大，那必然交代不了学校。两年建设中，半年时间内仍无所行动的干部，我就建议你引咎辞职，因为你带领不了大家，你管理不好，这没什么好商量的。我们要认识自我，扎扎实实做好自己的工作。奋力追赶包括加班加点，我们要把“八字步”变成“小碎步”，力争不掉队。大家只要务实工作，差距就会缩小，学校就会认同，专家也会认同。我们专升本的过程就是生动的写照，有个领导讲得好：“要创造奇迹。”这个奇迹我们创造了，所以事在人为。

同志们，在工作中，我们还要做到以下四点：

   第一，抵制歪风、传播正能量、弘扬正气歌。

   在现实工作中，确实有一批勤奋敬业的好同志，但是也有不正之风、不负责任之风。有些干部会上不讲，会后乱讲；有些干部工作不主动，事事得催办，在他看来都无所谓，然后把坏习气带给部门员工，带坏整个团队，这能行吗？回答是：坚决不可以！每个干部要传播正能量，弘扬正气歌，没有条件去创造条件改变面貌，不能总爱抱怨，工作局面难以开展。思想滑坡就会困难多，思想不滑坡办法总比困难多。

   第二，有担当精神、有责任感、舍得付出。

   作为一名承担重任的部门领导，必须要有担当精神，要有高度的责任感。不能干好干坏一个样。我们现在的人事管理，我一再讲，是失职于宽。表面上，有的考核干部进行考核工作时往往抓了芝麻丢了西瓜、抓了外延丢了内涵，这是不可以的！民办院校靠的就是奋力拼搏、勇于创新、舍得付出，才能保证一份耕耘一份收获。哪有天上掉馅儿饼的事情？

   第三，咬紧牙关、经受考验、迎接挑战。

我们面临的最大挑战将是未来的合格评估，我们现在做的一切工作，都是为合格评估打基础。我希望我们的干部职工咬紧牙关。我们新来的职工还有干部，抱怨说“好烦啊好累啊”。当然，客观上，我们有教师培训、还有考试，时间安排确实紧锣密鼓，但也很充实，我们要乐观理解看待这些情况。我们很忙碌，但是我们在办正经事，这是好事！所以，我们要咬紧牙关挺过难关，借用王校长说的“狭路相逢勇者胜”，我们要去战胜它，这不仅考验干部的水平和能力，也考验教职员工的态度和敬业精神。希望大家变高压为动力，经受考验，体现自身价值。

第四，充满激情、坚持不懈、奋力拼搏。

在工作中，我们要有持久的热情，我们要充满激情。每位老师走上讲台，要保证激情飞扬地去传授知识，而不能低头哈腰照本宣科。我们的工作也应该是这样的，我们的每个干部、每个职工都要充满激情且坚持不懈。人的生命是有限的，我们要在有限的生命中绽放我们的智慧和光芒。这个对我们日后的回顾都是十分有价值的，任何回忆录都是在矛盾重重中或困难重重中才能掀开精彩的一页，所以大家要充满信心、充满激情、奋力拼搏、奋力搏击、迎接挑战。实际上，当你着手去做一百件事情，今天做两件，明天做两件，后天做三件，总数逐渐在递减，哪怕最后还差五件事情，你起码已经做了九十五件，可谓久久为功呀！

总而言之，希望每位教职员工，能够坚持正确的价值取向，弘扬我们的正能量。我们要明辨是非，做有利于进步的事，讲有利于团结的话，谋有利于发展的事，不说长道短，不做门外汉。各级部门要加大考核力度。

总的来讲，目标催人奋进，困苦历练人心。我希望我们科院的全体教职工，在科院的时代列车上，能够不下车不掉队，经受考验，待一年以后、两年以后、五年以后、十年以后回顾往事的时候，能由衷感慨，我为科院确实做出了贡献。

谢谢大家！